Правила выявления, описания и анализа угрозы риска
Документ системы менеджмента качества, регламентирующий управление рисками и возможностями при выполнении работ по контролю герметичности и сопутствующих испытаниях.
Введение и область применения
Правила устанавливают единый порядок выявления, описания, анализа и обработки угроз риска в лаборатории контроля герметичности «Ликлаб», включая определение источника угрозы, её природы, оценку значимости, выбор стратегии реагирования, подготовку и выполнение плана действий, а также внутренний мониторинг и отчётность в рамках системы менеджмента качества (СМК).
Роли и ответственность
Инициатор устранения угрозы (любой сотрудник ЛКГ)
- Выявляет угрозу при оценке возможности качественно и безопасно выполнить задание.
- Оформляет служебную записку в свободной форме и передаёт Начальнику Лаборатории.
Начальник Лаборатории
- Проводит совместно с инициатором базовый анализ: источник, природа, вид, варианты и стоимость устранения.
- Определяет значимость угрозы (значима / незначима) и назначает исполнителя для проработки плана действий.
- Утверждает План действий и принимает решения о приостановке/возобновлении работ и информировании заказчика.
Ответственный за систему менеджмента (СМК)
- Согласует План действий, включает информацию в материалы внутренних аудитов и анализа функционирования СМК.
- Ведёт учёт записей по рискам/возможностям, корректирующим и предупреждающим действиям.
Выявление угрозы
Инициатор фиксирует угрозу и возможные последствия в служебной записке. Совместно с Начальником Лаборатории уточняются: источник угрозы, её природа и вид, возможности устранения и ориентировочные затраты. По результатам первичного анализа формируется решение:
- Угроза незначима — устраняется силами исполнителя, без привлечения дополнительных ресурсов.
- Угроза значима — назначается исполнитель, готовится План действий и маршрут согласования.
Способы устранения угроз
Выбор стратегии обработки угрозы осуществляется с учётом последствий и доступных ресурсов:
- Избежать — пересмотреть цель или сроки, приостановить работы (если последствия неприемлемы).
- Принять — оставить без вмешательства (при низкой значимости и несоразмерных затратах на снижение).
- Разделить — передать часть последствий заинтересованным сторонам (условия договора, санкции, перераспределение работ).
- Устранить/снизить — спланировать и выполнить конкретные действия, исходя из собственных возможностей.
Идентификация действий и план
Назначенный исполнитель формирует План действий по оценке риска и возможностей (форма 6) и передаёт его Ответственному за СМК для согласования. Утверждённый План используется как основа для внутренних аудитов и анализа со стороны руководства.
Отслеживание и оценка результативности
- Назначается исполнитель анализа (при необходимости привлекается внешняя организация).
- Идентифицируются источник риска/возможности и последствия возможного проявления.
- Реализуются действия по сохранению, разделению, снижению или устранению риска.
- Ведётся контроль хода работ, статусы и решения фиксируются в соответствующих журналах.
- Инициатор проводит оценку остаточной значимости угрозы после выполнения плана.
Описания результатов и отчётность
Результативность Плана действий докладывается на внутренних аудитах и совещаниях руководства. Ответственный за СМК включает данные в отчёт по анализу функционирования СМК, а аудитор — проверяет своевременность, полноту и эффективность мероприятий.
Формы и журналы (шаблоны)
Форма 1 — Выявление возможных причин ошибки
| № | Ресурс | Причина / комментарий |
|---|---|---|
| 1 | Задание | 1.1 … / 1.2 … |
| 2 | Продукция (объект испытаний) | 2.1 … / 2.2 … |
| 3 | Порядок действий (процедура) | 3.1 … / 3.2 … |
| 4 | Умение исполнителя | 4.1 … / 4.2 … |
| 5 | Исходные материалы | 5.1 … / 5.2 … |
| 6 | Средства измерений | 6.1 … / 6.2 … |
| 7 | Метод оценки правильности | 7.1 … / 7.2 … |
| 8 | Условия труда / среда | 8.1 … / 8.2 … |
| 9 | Заинтересованность исполнителя | 9.1 … / 9.2 … |
| 10 | Загруженность исполнителя | 10.1 … / 10.2 … |
Форма 2 — Методика Вильфредо Парето (оценка важности причин)
| № | Причина | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | Баллы | % ранг | Гистограмма |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | … | × | … | … | ██████ | ||||||
| 2 | … | × | … | … | ████ | ||||||
| 3 | … | × | … | … | ███ | ||||||
| Сумма: ________ | |||||||||||
Форма 3 — Журнал регистрации несоответствий
| № | Дата | Суть выявленных несоответствий | Кем выявлено | Обстоятельства | ФИО заявителя | Ответственный | Дата устранения | Подпись руководителя о завершении |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 |
Форма 4 — Журнал корректирующих мероприятий
| № | Источник | Формулировка несоответствия | Коррекция | Причина | Корректирующее действие | План. дата | Исполнитель | Факт. дата | Результативно? |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Да / Нет |
Форма 5 — Журнал оценки риска и возможностей
| № | Источник | Рекомендация / предложение | Предупреждающее действие | План. дата | Исполнитель | Факт. дата | Результативно? |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Да / Нет |
Форма 6 — План действий по оценке риска и возможностей (ОРВ)
| «Утверждаю» Руководитель Лаборатории __________________ / _____________ / «___» __________ 20__ г. | |||
|---|---|---|---|
| Инициатор (ФИО) | |||
| Формулировка угрозы / возможности | |||
| Источник (внешние/внутренние обстоятельства) | |||
| Возможные последствия | |||
| Деятельность / процесс | Потенциальный «пострадавший» | ||
| Идентификация | Риск / Возможность | Уровень влияния | Незначима / Значима |
| Возможности устранения | |||
| Выбранная стратегия | Избежать / Принять / Разделить / Устранить (нужное подчеркнуть) | ||
| Действия | |||
| Ресурсы | Исполнитель | ||
| Планируемая дата выполнения | Фактическая дата | ||
| Результаты проверки мероприятий | |||
| Аудитор | Подпись / Дата | ||
Записи, конфиденциальность и хранение
Все записи по рискам, несоответствиям, корректирующим/предупреждающим действиям ведутся по утверждённым формам, защищаются от несанкционированного доступа, хранятся в соответствии с правилами документооборота ЛКГ, резервно копируются и актуализируются. Использование устаревших версий исключается.
Связаться с «Ликлаб»
Аттестованная лаборатория контроля герметичности «Ликлаб»
E-mail: info@leaktest.ru
Запросить формы в редактируемом виде, получить консультацию по внедрению процедуры и плану действий можно по указанным контактам.

